1、希望的供应商，并不仅仅是一个贸易商，不是说仅仅需要有出口的资质，更多的是希望供应商有自己的工厂，是一个生产型企业。
2、除了生产型企业之外，希望供应商能够有非常足够的充分的出口经验，特别是出口北美的经验。比如说美国和加拿大的市场。最好是有与零售商直接沟通的经验。
3、所提供的产品是供应商的核心产品，如果一家供应商的规模很大，产品也很多，但是你提供给劳氏的产品仅仅是你非常非常小的一部分的产品，那么对劳氏来说也是不够竞争力的。
4、具有一定的设计和研发能力，希望供应商能够有自己的一些想法，能够够重视IDEA方面的能力。
5、具备足够的产能应对大额的订单。劳氏对供应商的产能或者说潜在的能够释放的产能是有一定要求的。
6、希望供应商能够有一个专业的团队来和劳氏对接，希望有一对一的窗口，包括劳氏也会有专门的采购人员和物流人员跟供应商的订单进行磋商。劳氏所希望的是供应商这边不要有很多的人，要有专门的人负责沟通，如果窗口太多，沟通方面会带来一些无效率。
7、作为劳氏的供应商，必须要通过劳氏验厂要求，这个要求里面包括一点是产品质量审核，第二点是企业社会责任，第三点是反恐（CTPAT）审核，作为美国的供应商，这是必须要通过的。也就是说，你在给劳氏正常出货之前，一定要先通过这个验厂。接下来是一些其他的，比如包括一些质量体系的认证，需要有一定的产能以及仓储条件，包括要有设备及校准方面的能力，最后一点，是对你外购的流程需要做一定的管理。
苏州市肯达信管理咨询有限公司是一家专业从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询、GRS认证、GOTS认证、RWS认证、RDS认证、RCS认证、OCS认证、BSCI认证、ICTI认证、WRAP认证、C-TPAP认证、SA8000认证、ETI认证、GMI认证ISO认证的企业管理咨询辅导机构，帮助工厂一次性顺利通过BV验厂、CSCC验厂、ITS验厂、SGS验厂等各类审核。苏州肯达信企管是由著名公司业内人士发起成立的专业验厂咨询公司,专业提供：
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（二）Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、Kmart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人验厂咨询培训服务；
（三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等国际认证咨询辅导。
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